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故事

海外员工故事 | 来听听“神奇先生”和他坚守海外的故事吧

来源:天津水泥院  发布时间:2021-02-08

全球72个国家和地区,

172家境外机构,

24300多名海外员工,

这样一群默默无闻、可爱的人,

用辛勤和汗水,在远方,

讲述着自己和CNBM的故事……

天津院的“神奇先生”——张周

大家好,我叫张周,姓张的张,姓周的周。2006年来到天津水泥院工作,是一名工艺工程师。从2008年起,先后参与了数个海外工程项目。

从俄罗斯图拉的漫天雪地,到印尼望加锡的海洋沿线,再到阿联酋的茫茫沙漠,都留下了我的足印。他们叫我“神奇”先生,其实哪里来的什么神奇,无非就是项目待久了的一点工作经验罢了。

迎难而上 主动请缨

2018年,天津水泥院签订了阿联酋JSW日产3000吨熟料生产线合同,这是公司首次与印度JSW集团合作,首次以EPC模式与印度水泥业主签订合同,也是公司首次在阿联酋执行合同。这也是印度业主在阿联酋首次投资建厂,无疑是个巨大的挑战。 

开始时我自然也有些犹豫,同事和亲友也建议再考虑一下。但身为一名共产党员,就要勇于直面挑战。我下了决心、主动请缨,建立项目团队,立志要啃下这块硬骨头。

项目部办公室前设置的“六牌两图”

沙漠热浪中的“神奇”

2018年6月初到阿联酋,我们搭建营地、实验室,在一望无垠的大沙漠中神奇地建起了中国员工简朴而温馨的家园,为项目顺利在2019年1月正式开工打下基础。

项目开工后,茫茫沙漠高达50度的炎热酷暑令人生畏,从5月到10月是漫长而难熬的高温期。即使夕阳西下,往地面上撒上一盆水也能瞬间蒸发消失。为了避免酷暑施工作业,我们合理规划施工时间,充分利用早晨、夜间施工,在进入高温期前,仅用3个月就抢先完成了熟料库和生料库的滑模工作,规避了高温给土建工作带来的质量和安全风险。同时减少高空作业施工时间,抢抓关键路径施工,仅用时100天将高达100多米的窑尾塔架封顶成功,比预计提前了20天,创造了中国质量和天津院速度,赢得了业主和当地的称赞,成为沙漠里一道靓丽的风景线。

陪同业主现场调研

项目调试期间的“神奇”

2020年初,项目进入了收尾的攻坚克难阶段,这也是我和团队在阿联酋坚守的第二个春节。国内暴发疫情,设备调试和厂家服务人员不能到位,我组织现场人员学习设备手册,参与过调试的人员找到资料,项目翻译把手册里关键部分翻译发到工作群里,再通过远程协助、观看视频等方式完成了气体分析仪等第三国设备的调试工作,赢得了时间、节约了费用,在2月26日成功实现点火。项目调试期间高达96%的运转率,展现了天津水泥院的设计实力、设备质量、建设速度。

这个项目也是天津水泥院开发的BIM技术(建筑信息模型技术)在海外的首次应用。各项指标在中东地区名列前茅,特别设计的辊压机终粉磨、烧成系统很好地适应了当地高硫石灰石原料和高硫石油焦燃料,解决了石灰石尾矿的存储问题。低至0.44mg/Nm3的粉尘排放浓度仅为当地标准的1%,项目成为代表性的绿色环境友好工厂,在当地赢得良好口碑,为公司属地化经营打下了基础。

回想这两年多来,我们披星戴月,加班到深夜的一幕幕,辛勤的付出换来了项目验收证书的喜悦,心中不禁激情澎湃,感觉这一切都非常值得。

阿联酋JSW项目竣工现场

疫情防控中的“神奇”

全球突如其来的新冠疫情,阿联酋也不能幸免。2020年2月国内疫情最严重时,我一面安排现场做好防疫和生产工作,一面带领团队搜遍了项目周边的药店、超市,为国内公司支援了5000个口罩。当地暴发疫情后,我们立刻组建了疫情防控应急部门,详细制定疫情防控专项应急预案。严格做好人员封闭管理,执行“戴口罩、勤洗手、保距离、常通风、补营养”等防疫手段。除此之外,我想方设法筹措口罩、消毒液、防护镜等防疫物资,保障项目生活物资,确保现场满足90天以上的储备。

项目团队为祖国同胞加油

友好交流的“神奇”

久居异地,为纾解现场人员的工作压力与思乡之情,营造轻松的氛围,我们组织中外员工一起进行篮球、羽毛球和兵乒球等体育活动,大家既锻炼了身体也加深了友谊,在贫瘠枯燥的大漠中获得了别样的快乐。

友谊篮球赛

友谊羽毛球赛

小球大友谊 与业主兵乒球赛

每逢传统佳节,我们还准备了中国特色食物送给业主、分包商和当地人员,月饼、粽子、消夏解暑的西瓜绿豆,都成为我们友好的见证。这些食品增进了彼此的感情,也传递着人与人之间的爱与善。

传统美食见证中外友谊 

在公司工作十几年间,我始终以技术工作者和工程建设者锲而不舍的精神刻苦钻研、勇于面对挑战。印尼BOSOWA二线项目获得建材行业第十次优秀工程总承包一等奖,阿联酋JSW项目获中国对外承包工程商会“国际工程绿色供应链优秀项目”,这些都激励着我永葆初心、继续前行。

在CNBM,遇见更好的自己。

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